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quarta-feira, 5 de dezembro de 2012


Caras colegas do Grupo de Referência da Diretoria Regional de Suzano: em virtude da impossibilidade de realização de nosso último encontro nesta terça-feira, 04 de dezembro de 2012, por falta de cuorum, posto aqui no blog o documento de auto avaliação a ser respondido por cada um de nós.O objetivo inicial era de que refletíssemos e discutíssemos conjuntamente, porém no impedimento façamos como possível. Grata a todos.

Obs: Cada componente receberá o formulário em seu e-mail.

quinta-feira, 16 de agosto de 2012


Grupo de Referência (GR) da Diretoria de Ensino da Região de Suzano, composto pelos Supervisores Carlos Alberto de Freitas de Oliveira, Mirela de Oliveira Roman e Wilson Carlos Ribeiro; Diretoras Sandra Regina Anjos Parisi e Sonia Mariano e ainda as Professoras Coordenadoras Vanessa Bacci, Cleuzimar Leite de Oliveira e Ediméia Toyosato de Almeida Rodrigues.Juntamente com componentes das Diretorias de Ensino de Mogi das Cruzes e Itaquaquecetuba, formam o Núcleo 08 do Grupo de Referência. O mesmo, instituído no segundo semestre de 2011, tem como objetivo refletir e articular ações que visem a melhoria da qualidade de ensino oferecida pelas Unidades Escolares, por intermédio da metodologia da pesquisa-ação. Essa metodologia, como considerado por THIOLLENT* ( 2009,p.10 ):

“ (...) tem como principal objetivo dar para os pesquisadores e grupo de participantes os meios de se tornarem capazes de responder com maior eficiência aos problemas da situação em que vivem, em particular sob forma de diretrizes de ação transformadora. Trata-se de facilitar a busca de soluções aos problemas reais para os quais procedimentos convencionais têm pouco contribuído. Devido à urgência de tais problemas (...), os procedimentos a serem escolhidos devem obedecer a prioridades estabelecidas a partir de um diagnóstico da situação na  qual os participantes tenham voz e vez”

Nesse sentido, busca-se a análise de fragilidades específicas da Unidade Escolar em um movimento colaborativo no qual hierarquias passam a ser secundarizadas em razão da busca pela melhoria da instituição, que requer a alternância da liderança, valorizando o conhecimento teórico e de vivência de todos os componentes do grupo. Sendo assim todos são co-responsáveis pelos sucessos e fracassos que porventura surjam ao longo do processo, uma vez que todos atuam na mesma proporção para a definição de ações a serem implementadas-ações estas que deverão fugir daquilo que já foi exaustivamente utilizado e que não resultou em mudanças significativas. 

*THIOLLENT, M.  Metodologia da Pesquisa-aÁ„o. 14™ ediÁ„o. S„o Paulo: Cortez Editora, 
2009.